摘要：商业公司唯一要做的就是合理合法的赚钱，赚的越多越好，上不封顶。如果学过《企业战略》或类似课程，就知道大企业的任何重大决策，全是围绕“钞票”的决策,，即便不是短期赚钱的策略，也是维持企业长期赚钱的策略。所以戴尔这件事情也别想多了，就从“赚钱”...
商业公司唯一要做的就是合理合法的赚钱，赚的越多越好，上不封顶。如果学过《企业战略》或类似课程，就知道大企业的任何重大决策，全是围绕“钞票”的决策,，即便不是短期赚钱的策略，也是维持企业长期赚钱的策略。所以戴尔这件事情也别想多了，就从“赚钱”来想就行了。戴尔仅仅是个商业公司，没政治家那么多弯弯绕的心思，就是一切向“钱”看而已。
很显然，必然是戴尔决策层的商业预判认为，减少使用，甚至是停止使用“中国制造”的芯片，符合戴尔继续赚钱的需求，那它就选择做这件事情了呗。
首先，与全球市场相比，中国市场对戴尔是不是那么重要？这就和网上戏称的，“不要为了一棵树放弃一片森林”一样。如果中国市场和全球市场相比只是“树与森林”的关系，那么戴尔下这个决心就很容易了。在这个决策的后面，更深层次的思考则是，为什么戴尔会觉得，不用“中国制造”芯片，会是对戴尔全球销售是有帮助的一件事情呢？其中的逻辑才是细思极恐的事情了。
在其他智能设备的冲击下，台式计算机的市场份额本来就是处于连年萎缩之中。别看什么全球几大个人计算机制造商的名声好像很高大上，实际上这些个人计算机制造商早就风光不再了，天天看着萎缩的市场发愁啊。因此，你可以将个人计算机制造商的任何一次重大商业决策都视为是一次自救行为。当公司处于亏损，甚至关门的风险时，决策层的自救行为就会更疯狂，更不符合正常逻辑。此时决策者的想法也很简单，不救也是死，自救失误不过也是死而已，万一救回来了不就赚到了嘛。所以从某种程度上来说，将商业公司的自救也可以看成是“死马当活马医”，只是程度的区别而已。只是管理层都是高智商的专业人才，经过深思熟虑的决策成功率比一般人的胡思乱想更高，但不代表不会想错了。
如果到网上查查新闻的话，你会发现戴尔这几年的日子并不好过。也就是疫情促生了远程办公和宅经济，让个人计算机来了一波行情，但在疫情之前的的2019年，戴尔可是用巨亏的表现交出了财报成绩单。眼看着全球疫情已经基本结束，也就等于是远程办公和宅经济走过了最红火的日子，个人计算机业务从全球来看，也就又要回到萎缩的现状了。那么戴尔也就又要进入自救模式了。
戴尔是美国公司，美国政府的任何行政命令，不可能不影响到戴尔。已经处于市场萎缩中的戴尔，当然不希望再被其他场外的意外情况影响到了。但戴尔又不可能躲得开美国政府的影响。那么，反正是伸头一刀，缩头也是一刀，那还不如主动出击，自己选择挨刀的的时间，争取不要让刀子叠加在一起捅过来，那真会死的。所以，戴尔自己选择与有制裁隐患风险的中国供应链做切割，就是主动选择挨刀的时机了。此时，即便影响戴尔再中国的销售，但只要对全球销售没影响，那就是轻伤不是重伤了。
