摘要：每经记者：黄婉银 每经编辑：魏文艺6月23日下午，《每日经济新闻》记者获悉，万科在当日的内部转型发展通气会上宣布，公司将全面加速“开发经营服务并重”的转型发展，为此将启动一系列组织和人事安排。其中，研究与开发专业公会将改组为开发经营中心，负...
每经记者：黄婉银 每经编辑：魏文艺
6月23日下午，《每日经济新闻》记者获悉，万科在当日的内部转型发展通气会上宣布，公司将全面加速“开发经营服务并重”的转型发展，为此将启动一系列组织和人事安排。
其中，研究与开发专业公会将改组为开发经营中心，负责开发和经营业务的专业能力建设和业务发展，张海将担任该中心负责人，并继续兼任上海区域首席合伙人。
事实上，早在去年12月，就有消息指出，万科的设计、招采、成本、工程等职能部门将迁往上海，被归在“研究与开发专业公会”之中。如今的改为开发经营中心，也从侧面印证了该消息。
张海一直以来都担任研究与开发专业公会的会长，本次继续担任负责人也称不上是变动。
而万科另外两位高管刘肖、王海武的变动则比较大。据万科内部知情人透露，王海武本次是主动请缨出任印力集团总裁。
印力集团总裁一职此前由万科集团合伙人、印力集团董事长丁力业兼任。万科方面向《每日经济新闻》记者表示，丁力业没有变动。
王海武此番调任，是因为万科希望尽快在经营性业务上有更突破性的表现。毕竟，万科收购印力已经5年，但在这5年的发展中，印力在自身的商业赛道上还未达到万科“领先领跑”或者“破局”的要求。在商业地产上，万科从来都是追赶者。
王海武离开总部后，接替他的则是原北方区域首席合伙人刘肖，后者将担任万科集团执行副总裁和首席运营官。这也是自2012年调任杭州，刘肖时隔9年从一线战场再回总部。
此外，万科将对区域划分进行调整，将原有的五个区域调整为七个，分别是北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北。
其中，北京区域包括北京、天津、河北、山西、山东，首席合伙人为原北方区域执行合伙人卢冰；东北区域包括黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古，首席合伙人为原沈阳首席合伙人林曈；华中区域包括河南、湖北、湖南、江西，首席合伙人为原武汉首席合伙人蔡平；南方区域包括福建、广东、广西、海南，首席合伙人仍为原南方区域首席合伙人孙嘉；上海区域包括安徽、江苏、上海、浙江，首席合伙人仍为原上海区域首席合伙人张海；西南区域包括重庆、贵州、四川、西藏、云南，首席合伙人为原中西部区域首席合伙人李嵬；西北区域包括甘肃、宁夏、青海、陕西、新疆，首席合伙人仍为原西北区域首席合伙人郭继勋。
记者了解到，万科董事会主席郁亮在会上表示，虽然行业面临巨大挑战，但天下没有做完的生意，管理红利时代依然大有可为，此次调整只是系列动作之一，目的只有一个，让公司在管理红利时代继续打赢。核心是两大抓手，一是巩固提升基本盘，也就是提升开发业务的精细化管理；二是加速新赛道的转型发展，推动优秀的人以创业者的心态投身经营性业务。
从另一个角度看，万科本次调整也意在将总部深化为“投资集团”，即聚焦于战略方向和转型发展。从本次区域的划分与增加来看，管理半径上则更为细致、缩小。
每日经济新闻
